CH Internet Szene

von Fredy Künzler

Sunrise-Chef Christoph Brand spricht in einem lesenswerten Interview mit dem Tages-Anzeiger über die Glasfaser-Zukunft der Schweiz:

Christoph Brand: [...] Die Swisscom und die EW haben zugesichert, dass vor allem bei der zweiten Variante kein Anbieter diskriminiert werden darf.

Tages-Anzeiger: Was heisst das genau?

Brand: Streng genommen würde das bedeuten, dass Sunrise gleich viel zahlen würde, wie die EW der Swisscom verrechnen – oder die Swisscom intern sich selbst. Für uns wäre das ein Meilenstein.

Tages-Anzeiger: Wäre? Sie trauen der Sache nicht?

Brand: Bis jetzt sind es nur unverbindliche Versprechen. Darum werden wir der Swisscom und den Elektrizitätswerken in den kommenden Tagen Briefe schicken und Garantien einfordern.

Tages-Anzeiger: Und was fordern Sie?

Brand: Wir wollen eine schriftliche Bestätigung dessen, was uns versprochen wurde: dass wir in den Ortszentralen Zugang zum Glasfasernetz erhalten und dort unsere eigene Elektronik installieren können. Gleichzeitig wollen wir eine Offerte für die andere Variante – falls wir einen Teil des Betriebs der Swisscom und den EW überlassen. Über die Preise wird es in beiden Fällen sicher eine lange Diskussion geben. Ebenso zur Frage: Was heisst nicht diskriminierend? Werden alle gleich diskriminiert, mit Ausnahme desjenigen, der baut? Oder heisst es: Alle erhalten die gleichen Konditionen, wie sie sich die Swisscom selbst gewährt? Das wird eine spannende Diskussion werden. [...]

von Fredy Künzler

Man vereinbarte "Stillschweigen" über die Details der Übernahme von Tele2 durch Sunrise. Doch schon anderntags wurde verschiedentlich kolportiert, dass Sunrise nur grad das Portokässeli öffnen musste und den Schnäppchenpreis von ca. 50 Millionen zahlte.

50 Kisten ist in der Tat ein Trinkgeld: dafür kriegt Sunrise eine knappe halbe Million Kunden und ein Mobilfunknetz in den grossen Schweizer Städten. Der Roaming-Traffic von Tele2 lief bereits vorher über das Sunrise-Netz. Neben den Festnetzkunden sind schätzungsweise 80000 ADSL Anschlüsse auf Tele2 gebucht - die bisher über Swisscom BBCS laufen, aber nächstens, sofern möglich, auf die Sunrise-ULL Infrastruktur umgeschaltet werden.

Dem Vernehmen nach hätten auch andere ISPs bei Tele2 angeklopft - ob dabei die "üblichen Verdächtigen" VTX und green.ch/TIC mit ihrem umtriebigen Chef Franz Grütter (dessen Hobby aus Merger & Acquisition besteht) dabei waren, entzieht sich meiner Kenntnis. Letztere sind bekanntlich immer noch am Verdauen des erst kürzlich erfolgten Mergers.

inside-it hat nachgerechnet: Die Konzerngruppe Tele2 lässt sich das (überhastete?) Ende des Abenteuers Schweiz sehr viel Geld kosten: Rund 70 Millionen würden allein im 3. Quartal 2008 abgeschrieben. Und wenn Sunrise-Boss Christoph Brand im Blick am Abend vom Dienstag behauptet: "Alle sind glücklich!", dann gilt das vermutlich vor allem für ihn und seine Investoren, kaum aber für die Tele2. Wer bekommt schon einen Kundenstamm von fast einer halben Million für bloss 100 Franken Acquisitonskosten pro Kunde? Nur schon diese Milchbüechlirechnung zeigt, dass Tele2 für ein Trinkgeld über den Ladentisch ging.

Dass die anderen Interessenten am Tele2 Kundenstamm nicht zum Handkuss kamen, wundert den Beobachter nur teilweise. Vermutlich gab es bloss das Angebot "alles oder nichts" der Tele2 Konzernzentrale, und für diese Wundertüte kam fast nur Sunrise in Frage, die in diesem Wissen den Preis praktisch beliebig runterhandeln konnte. Für andere ISPs mit Interesse am ADSL-Kundenstamm wäre das "teuflische" Mobilnetz mit einem vermutlich nicht billigen Roaming-Vertrag mit Sunrise ein zu grosser Klotz am Bein gewesen, während sich Cablecom möglicherweise für den Mobilfunk interessiert hätte, nicht aber an den via das BBCS Wholesaleprodukt von Swisscom realisierten ADSL Anschlüssen.

Ich wage hier die vollmundige Behauptung, dass Tele2 einen höheren Preis hätte erzielen können, wäre man Willens gewesen, die Kundengruppen an verschiedene Käufer zu veräussern. Und wer weiss, vielleicht geschieht dies noch via amtliche Verfügung: Der WEKO dürfte es nicht gefallen, dass statt 4 Mobilfunknetzen jetzt nur noch deren drei vorhanden sein sollen ... wenn das die Wettbewerbshüter einfach so durchwinken sollten, dann müsste ich hier einmal mehr meine Zweifel äussern, und ich wäre bei weitem nicht der Einzige.

Last but not least der Aspekt der Tele2-MitarbeiterInnen: die 53 Festangestellen werden bekanntlich von Sunrise übernommen, allerdings nicht die vielen outgesourcten Leute, die Dienste wie Callcenter, Druck und Versand der Rechnungen etc erbringen - wie blogg.ch-Leser Roman zu recht kommentiert. Eine kurze Rechnung hätte nämlich schnell gezeigt, dass man nicht 500000 Kunden mit bloss 53 Leuten "abfackeln" kann. Was wohl die Gewerkschaft Kommunikation zu diesem Thema sagt?

von Fredy Künzler

"Wir kommentieren keine Gerüchte" ... liess Sunrise und Tele2 letzte Woche gegenüber inside-it aufgrund des blogg.ch Berichts verlauten, dabei war der Mist schon so gut wie geführt. Heute nämlich veröffentlicht Sunrise die Medienmitteilung zur Übernahme von Tele2 Schweiz.

Meine Prognose, dass Harri Kaponoen, der neue Chef der Tele2 Gruppe, nach 40 Tagen den Exit aus der Schweiz verkünden werde, ist ziemlich genau eingetroffen. 18. August bis 29. September = 42 Tage ... man hätte sich besser nicht mit dem Teufel eingelassen - das weiss die Nation seit Urzeiten. Immerhin steht ein Geissbock als Sühne für das Teufelszeugs bereit ...

[...] Tele2 bleibt als eigenständige Marke bestehen. Tele2 Kunden erhalten die Möglichkeit jederzeit auf die attraktiven Sunrise Produkte und Bündelangebote zu wechseln. Insbesondere in den Gebieten, in denen die letzte Meile bereits entbündelt ist, bieten diese ein konkurrenzloses Preis-Leistungs-Verhältnis.

In Absprache mit der Mitarbeitendenvertretung und der Gewerkschaft Kommunikation wird Sunrise die 53 Mitarbeitenden übernehmen und am angestammten Arbeitsort oder innerhalb von Sunrise vorerst weiter beschäftigen. Über weitere Details der Übernahme haben die Parteien Stillschweigen vereinbart. [...]

Natürlich vereinbart man Stillschweigen, und selbstverständlich bleibt die Marke Tele2 erhalten. Heute schon. Doch schon morgen heisst es "was kümmert mich mein Geschwätz von gestern?".

von Fredy Künzler

Jens Gerhardt wird per 1. November neuer Privatkundenchef bei Sunrise. Ob das eine gute oder schlechte Nachricht für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Tower in Oerlikon ist?! ... Gerhardt hat vor seiner Zeit bei Mobilkom jedenfalls eine längere Vergangenheit bei McKinsey, und bei Sunrise respektive deren Mutter TDC werden derzeit wieder mal Stellen abgebaut. (via informationweek.de)

von Fredy Künzler

Kaffeekränzchen bei der Weltwoche: Christoph Brand, CEO Sunrise, Carsten Schloter, CEO Swisscom und Andreas Wetter, CEO Orange im Streitgespräch bei der Weltwoche ... artig nett war es. Trotzdem lesenswert, auch wenn die Erkenntnisse nicht unbedingt neu sind, wie jene, dass Wetter natürlich eine orange Kravatte trägt. Wenn bloss nicht immer die leidige Kaufkraft herhalten müsste!

(via digichris)